Mis Metas y Objetivos de Negocio Apestan: Cómo solucionarlo

Si le pregunto a un dueño de negocio o presidente de una organización ¿Usted quiere hacer crecer su organización? La respuesta es obvia y si le pregunto cuáles son los Business Goals para este año la respuesta es similar “Quiero hacer crecer mi organización” ¿Entonces qué es lo que está fallando?



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Si tú este dispuesto he interesado en hacer un cambio para que tu organización cambie de dirección y alcance el próximo nivel, este artículo es para ti. Si no estás dispuesto o estas conforme con lo que has logrado felicidades ve y disfruta la vida.



“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” Albert Einstein



Continuamente hablo con dueños de negocios que quieren llevar sus organizaciones al siguiente nivel pero les es muy difícil superarlo. Se encuentran frustrados por que no saben que  es lo que les hace falta para poder crecer y escalar sus organizaciones, tienen grandes aspiraciones pero al final de cada año todo vuelve a estar como estaba antes o peor. 


Síntomas de unos malas metas de negocio y objetivos

• Las ventas iguales o peores que el año pasado
• Hemos puesto metas pero no se cumplen
• Continuamos con los mismos clientes de siempre
• Hacemos muchas promociones pero no vemos ningún resultado
• Si no logro alcanzar mis metas las cosas se van a poner peor
• Nosotros queremos crecer, trabajamos duro pero no logramos crecer

¿Qué es una meta?


Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien. Esta definición es clara al decir que debemos dirigir nuestras ACCIONES hacia un FIN. Pero estas acciones deben estar relacionadas en alcanzar esas metas. Es fácil perderse en el camino y empezar a ejecutar todo tipo de acciones que no nos llevan a ninguna parte. Por eso es importante crear SMART Business Goals para poder tener más claro y detallado, que es lo que queremos alcanzar y como lo vamos a lograr.



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S.M.A.R.T. Business Goals


Las metas y objetivos de negocio inteligentes vienen del acrónimo SMART en ingles y nos permite alinear las acciones necesarias para lograr nuestras metas.

• 

Specific (Especificas): Clientes, Contactos, Ventas

• Measurable (Medibles): Debemos tener un numero o porcentaje

• Attainable (Alcanzable): Entender sus puntos de referencia o resultados históricos en esa área

• Relevant (Relevante): Se relaciona de vuelta para alcanzar la meta global

• Timely (Tiempo): Ocurre en un marco de tiempo determinado



Es importante que los escribas y que tu equipo los conozcan. Esto les permitirá a todas las personas y departamentos en tu organización empujar hacia la misma meta. Ahora es el momento de poner esto en práctica.



¿En realidad quieres hacer crecer tu organización?


¿Esta tu sitio web generando nuevos negocios?